1.厂商新增相关合约的签属，新料件寻比议价，节选优势厂商打样送样；2.点检厂商产能规划，提前预警瓶颈物料；3.推动CD成本；4.采购策略制定执行等；5.供应商的开发，洽谈，引进优质优价供应商；6.成本分析与管控；7.市场信息收集；8.PO及合同的执行，跟进物料确保采购计划完成；9.供应商的对账结报处理；10.设备活化专案项目管理。

1.参与产品重大问题的分析和处理，负责对产品的不合格缺陷采取纠正和预防措施，2.协调内外部产品问题沟通，处理客诉的相关工作，3.外协及生产品质全面管理。

1.全面负责工厂的日常运作及管理；2.负责工厂生产任务，计划管理，参与总经理执行相关决策和制度；3.负责车间人员组织管理，人员调配，设备配置及调度；4.生产进度安排，产品质量过程监控，解决生产过程中出现问题，5.原物料，半成品，成品的监控及流转；6.工厂费用管控；厂长。

阀体，箱体的车削加工，制作，金加工车间管理。